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    黃石世星藥業有限責任公司2022年度 社會責任報告

    黃石世星藥業有限責任公司2022年度 社會責任報告

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    • 發布時間:2023-06-25 14:16
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    黃石世星藥業有限責任公司2022年度 社會責任報告

    【概要描述】一、公司概況

    ? 黃石世星藥業有限責任公司前身為黃石市第四制藥廠,成立于1992年,有著30年的化學原料藥生產歷史。2003年公司與湖北理工學院組建更名為黃石世星藥業有限責任公司。2012年,公司又進行了多次股權改造,現由由勁牌有限公司控股。

    ? 公司是國家級“高新技術企業”、“AAA級信用企業“,湖北省支柱產業細分領域隱形冠軍“科技小巨人企業”,湖北省“專精特新”小巨人企業,湖北省省級綠色工廠等。

    ? 公司專注化學原料藥研發和生產近30年,擁有符合中國藥品生產質量管理規范(GMP)標準的生產、檢驗廠房、設備、儀器和配套設施,有完善的原料藥研發、中試平臺。通過了ISO9001質量、ISO14001環境和ISO45001職業健康安全及ISO50001能源管理體系認證,擁有自營進出口權,公司技術中心2019年被認定為“湖北省企業技術中心”,通過自主研發和產學研合作的方式取得了多項核心技術,主營產品質量達到美國藥典(USP)和歐盟藥典(EP)等國際先進標準。目前授權專利34項,其中發明專利6項。

    ? 公司主要產品為大環內酯類抗生素、解熱鎮痛和非甾體抗炎藥、腦代謝改善藥、強心藥、質子泵抑制藥、抗病毒眼科用藥等十幾個原料藥品種,產品70%出口國際市場。國際上大環內酯類抗生素品種最全,有5個品種(阿奇霉素、克拉霉素、羅紅霉素、依托紅霉素和琥乙紅霉素),產銷量居全球前列,解熱鎮痛和非甾體抗炎藥右酮洛芬氨丁三醇國內獨家生產,占國際市場85%的份額。

    ? 公司秉持“以人為本、專注健康、精益求精、綠色發展”的理念,致力于醫藥原料藥產業發展和人類健康事業,努力打造國際一流的制藥企業。

    二、2022年度生產經營概況

    ? 2022年,黃石世星藥業有限責任公司繼續堅持走高質量發展之路,持續加大技術改造力度,推進公司高質量,實施阿奇霉素部分工藝連續合成、二氯甲烷尾氣回收等改造項目,公司自動化、綠色生產水平和產能得到進一步提升,營銷緊盯市場動態,搶抓市場機遇,加大國內外客戶開發力度,公司銷售收入取得新高?,全年實現銷售收入43580萬元,稅收1260萬元。

    ? 2022年,公司原料藥(中間體)產量達到1452.8噸,大環內酯類抗生素原料藥產銷量保持國內國際市場第二,被評為區產業高質量發展領航企業,多個產品申請國際高端市場認證。

    三、員工權益保障

    ?1、員工利益

    ? ?員工是公司價值成長和持續發展的基石。公司堅持“快樂工作,幸福生活”,充分尊重員工人格和個性,理解、關愛、信任員工;致力于為員工搭建展現個人才華的舞臺,努力為員工個人職業生涯發展提供更多的機會。

    ? 公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,依法保護員工的合法權益,促進勞動關系和諧穩定。公司所有重大決策,必須經過民主決策程序,并通過民主懇談、企務公開監督欄、員工合理化建議平臺(企業微信)等方式,不斷擴展和完善溝通機制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資,根據企業的經營戰略和目標,建立了以效益為中心,每年全員漲薪一次,績效突出技能工資再上調一級的薪酬分配模式。

    ? 公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工社會保險體系和公積金,及時為職工繳納養老、失業、工傷、醫療、生育保險和公積金。

    ? 公司高溫季節,每天為一線員工發放飲料和礦泉水,各車間配備防暑藥品,食堂每天準備了綠豆湯等供員工飲用。

    ? 提高職工福利,免費為上班員工早、中、晚餐和宵夜,并不斷改善職工餐飲,對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質量、分量、衛生等進行全面監管,確保員工吃飽吃好;實施就餐微信群舉報、實施監控,每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數量、品質等進行檢查,進一步保證飯菜質量,數量。公司全年累計補貼就餐員工180余萬元。

    2、員工培訓

    ? 緊緊圍繞公司發展規劃,管理新理念,切實有效的制定并實施2022年培訓計劃,修改完善《培訓管理制度》,完善持續培訓方法與管理模式,創新、完善、豐富了全員培訓、關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內容,持續引導自主自動自發的培訓、創新、創效活動。2022年全年共開展公司級大型培訓12期,專題培訓班5期,各部門固定月度培訓200場,員工平均學時33課時

    ? 為激發員工工作熱情、提高業務技能,在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,通過競賽的方式帶動各部門、車間開展技能練兵活動。并通過勞動技能競賽,對生產車間員工、環保車間員工內部職稱進行評定,激勵一線員工走專業化發展通道。2022年開展了年度內部職稱評定暨勞動技能大賽,有345人次參加了勞動技能競賽,186人次分別認定了高級、中級和初級內部職稱。

    ? 召開了2022年年度表彰大會,10個部門、班組,27名個人受到表彰獎勵。12個創新項目和焦點課題收到表彰獎勵,獎勵總額達到45萬元。

    ? 2022年,公司2人榮獲市產業鏈中青年人才。公司獲區五一勞動獎狀,1人獲市五一勞動獎章等。

    四、助農興鄉、愛心消費和職工慰問工作

    ? 2022年,公司在助農興鄉、愛心消費行動中貢獻突出,獲“突出貢獻企業”。2022年公司愛心消費15萬元,向各級慈善總會捐款3.5萬元。

    ? 公司對員工生病、婚喪事宜都進行探望、慰問和祝賀,全年共發放慰問金、賀禮等8.5萬元。

    五、產品質量管理

    ?1、全面推進質量提升工作

    本年度,公司對照歐盟、美國和日本等國家藥典標準,持續創新改進羅紅霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等產品工藝技術,加快向歐盟高端規范市場邁進。

    2、完善質量檢測和控制設施

    ? 本年度,符合歐盟生產質量管理要求的中間體控制室建成并投入使用,充分保證了產品質量。

    3、有效開展產品技術研發服務

    ? 本年度,繼續針對不同制劑廠家對原料藥質量的特殊要求,組織開展定制化技術研發服務,不斷滿足客戶需求,進一步擴大了產品國內外市場。

    六、節能減排和環保治理項目建設

    (一)、環保管理

    ? 2022年度,公司共計穩定生產351天(不包括春節停產、部分車間錯開停產天數),上一年度穩定生產340天,主要為本年度車間夏季停產、春節停產時間較短,全年未發生因環保原因影響生產的情況。

    ? 2022年度,公司廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ;上一年度廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ,本年度排放達標率與上年度持平,全部穩定達標排放。

    ? 2022年度,環保隱患檢核共計查處問題點192項,其中及時完成整改192項,完成整改率為100%;2021年度,環保隱患檢核共計查處問題點123項。本年度環境隱患排查整改問題點較上年度增加69項,說明公司環境隱患排查整改的深度及廣度較上年度有較大改進。

    ? 2022年度,重要環境因素共14條,針對識別的14項重要環境因素,均已制定了相關管控方案,由安全環保部督促各部門(車間)嚴格落實日常管理,環境因素均得到了有效的管控,受控率100%。

    ? 2022年度,應處置固廢(危廢),全部交由具資質的固廢(危廢)處置公司進行處置,全年固廢(危廢)處置合規率100%。

    (二)、重點工作

    ? 1、完成生產車間有機廢氣與二氯甲烷廢氣混排問題的整改。結合前期對對各車間尾氣排放中二氯甲烷濃度監測情況,本年度完成了整改方案的施工。經整改后,車間廢氣中二氯甲烷濃度已顯著下降,符合RTO進氣濃度要求,達到預期效果。

    ? 2、完成環境績效分級B級企業申報。為積極響應政府部門對企業的績效分級工作,公司在2021年已評為C級企業的基礎上,根據今年在污染物治理方面的能力提升,2022年向相關部門申請B級企業的評級,經過專家組對公司生產現場、環保設施現場的審核,認為我公司完全符合B級企業標準相關要求。

    ? 3、組織完成廠區管道閥門動靜密封點泄漏檢測(LDAR)工作。根據國家最新環保政策,凡涉及到揮發性有機物使用的企業需定期開展LDAR檢測。為積極響應國家政策要求,安全環保部組織在今年5月份開展了2022年度全廠LDAR檢測工作,共計發現問題點129處,并在規定期限內完成了所有問題點的修復。下步公司將嚴格按照國家相關規定,定期開展LDAR檢測。

    ? 4、完成環保設施設備管理體系的搭建及實施。在公司設備體系架構基礎上及動力保障部的指導下,完成了環保區域設備的點檢與預防性維護保養及自主保全的設備管理流程框架的搭建,主要包括設備臺帳、操作規程的完善、日常點檢的落實、計劃性維保管理、設備認養、全員包保機制等方面。下步,將重點指導環保車間做好設備的日常點檢、預防性維保工作的責任落實并常態化開展設備運行與維保情況的專項檢核。

    ? 5、完成公司二氯甲烷廢水、廢氣吸附回收處理設施的建設。本年度,公司二氯甲烷廢水、廢氣項目全面完成現場設備安裝、樹脂填裝、設備單機試水、試壓、系統聯機調試等相關工作。 截止2022年12月底,二氯甲烷廢水、廢氣回收處理項目均已連續投入運行三個月左右,系統各設備均運行正常,有效解決了含二氯甲烷廢水、廢氣排放造成的系列環保管理問題。

    七、安全管理工作

    ? ?2022年,公司堅持安全發展、綠色發展、清潔生產理念,樹立生命至上、安全第一、環保優先的思想,以安全生產標準化和HSE體系運行為主線,以安全風險隱患雙重預防體系建設為抓手;堅持關口前移、源頭治理;重心下移、夯實基礎;責任直移,全員負責的管理原則,狠抓日常三違及隱患排查治理、內部環境現場治理,全面實施公司環境現場深度治理工作,為公司生產經營、發展提供了有力保障。

    (一)、安全管理

    ? 2022年公司安全生產整體平穩,未發生較大及以上生產安全事故,未發生因履職問題導致的行政處罰,未發生一般生產安全事故。

    ? 2022年年度合計辨識有害因素2566項,其中重要風險0項,較大風險15項,一般風險217項,較低風險2334項。風險辨識總數較2021年同比增加6.5%,但經過系統的密閉化改造,較大安全風險同比下降94.75%。

    ? 2022年度,組織開展公司級各類安全專項檢查69次,較2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作業、勞保用品及視頻檢核、消防管理、班組安全活動、制度執行、?;饭芾淼葘m棛z核46次,涉及春節、冬季、高溫季節、重大節假日及老廠區等常規業務檢核23次,合計排查各類隱患414項,均按照隱患排查治理“五定”原則,督促落實整改與復核。頻繁且密集的管理執行檢核,在對責任制考核落地形成有效閉環回饋的同時,也及時將現場、現物、現人發現的問題進行及時糾偏。

    (二)、重點工作

    ? ??1、完善公司安全生產責任管理機制,優化各級安全生產考評細則。為全面落實企業安全生產主體責任,扎實推進安全生產責任體系管理,安全環保部繼續優化了《年度責任目標考核細則》,并組織各層級管理人員完成年度《安全目標承包責任狀》簽訂工作。引入月度安全績效考核分值“分類掛鉤”機制,促進車間、屬地對照考核模式,并將特殊作業次數調控納入月度安全績效考核;增加對車間隱患排查治理質量開展正向激勵考評機制;試行員工月度績效扣分返還工作。通過一系列組合優化,突出正向激勵管理,促使今年各項職業健康安全管理工作得到有序推進。截至年底,各項體系運行與管理工作有序開展,公司范圍內未發生生產安全責任事故和職業病案例。

    ? 2、廣泛開展安全生產教育實訓,全面推進公司風險識別管控能力建設。為普及安全生產基礎管理工具,解決現場安全生產管理薄弱環節,安全環保部陸續策劃、組織和實施了《車間管理員、班長安全專業技術能力提升培訓方案》、《安全風險辨識技能提升方案》和《監護人持證培訓方案》,廣泛開展安全生產教育實訓活動。年度內陸續完成了特種設備管理、安全風險辨識、特殊作業管理、安全責任制及安全思維、電氣安全、靜電防控、消防知識與應急演練、工傷及事故預防等13項專題培訓,通過階段性測試檢驗,取得實效。

    ? 3、優化危險化學品管理工作。公司危險化學品儲存的核心難點在于現有庫存資源的不足。

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    一、公司概況

      黃石世星藥業有限責任公司前身為黃石市第四制藥廠,成立于1992年,有著30年的化學原料藥生產歷史。2003年公司與湖北理工學院組建更名為黃石世星藥業有限責任公司。2012年,公司又進行了多次股權改造,現由由勁牌有限公司控股。

      公司是國家級“高新技術企業”、“AAA級信用企業“,湖北省支柱產業細分領域隱形冠軍“科技小巨人企業”,湖北省“專精特新”小巨人企業,湖北省省級綠色工廠等。

      公司專注化學原料藥研發和生產近30年,擁有符合中國藥品生產質量管理規范(GMP)標準的生產、檢驗廠房、設備、儀器和配套設施,有完善的原料藥研發、中試平臺。通過了ISO9001質量、ISO14001環境和ISO45001職業健康安全及ISO50001能源管理體系認證,擁有自營進出口權,公司技術中心2019年被認定為“湖北省企業技術中心”,通過自主研發和產學研合作的方式取得了多項核心技術,主營產品質量達到美國藥典(USP)和歐盟藥典(EP)等國際先進標準。目前授權專利34項,其中發明專利6項。

      公司主要產品為大環內酯類抗生素、解熱鎮痛和非甾體抗炎藥、腦代謝改善藥、強心藥、質子泵抑制藥、抗病毒眼科用藥等十幾個原料藥品種,產品70%出口國際市場。國際上大環內酯類抗生素品種最全,有5個品種(阿奇霉素、克拉霉素、羅紅霉素、依托紅霉素和琥乙紅霉素),產銷量居全球前列,解熱鎮痛和非甾體抗炎藥右酮洛芬氨丁三醇國內獨家生產,占國際市場85%的份額。

      公司秉持“以人為本、專注健康、精益求精、綠色發展”的理念,致力于醫藥原料藥產業發展和人類健康事業,努力打造國際一流的制藥企業。

    二、2022年度生產經營概況

      2022年,黃石世星藥業有限責任公司繼續堅持走高質量發展之路,持續加大技術改造力度,推進公司高質量,實施阿奇霉素部分工藝連續合成、二氯甲烷尾氣回收改造項目,公司自動化、綠色生產水平和產能得到進一步提升,營銷緊盯市場動態,搶抓市場機遇,加大國內外客戶開發力度,公司銷售收入取得新 ,全年實現銷售收入43580萬元,稅收1260萬元。

      2022年,公司原料藥中間體)產量達到1452.8噸,大環內酯類抗生素原料藥產銷量保持國內國際市場第二,被評為區產業高質量發展領航企業,多個產品申請國際高端市場認證。

    三、員工權益保障

      1、員工利益

       員工是公司價值成長和持續發展的基石。公司堅持“快樂工作,幸福生活”,充分尊重員工人格和個性,理解、關愛、信任員工;致力于為員工搭建展現個人才華的舞臺,努力為員工個人職業生涯發展提供更多的機會。

      公司嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,依法保護員工的合法權益,促進勞動關系和諧穩定。公司所有重大決策,必須經過民主決策程序,并通過民主懇談、企務公開監督欄、員工合理化建議平臺(企業微信)等方式,不斷擴展和完善溝通機制,充分傾聽員工的意見和建議。公司職工實行崗位績效工資,根據企業的經營戰略和目標,建立了以效益為中心,每年全員漲薪一次,績效突出技能工資再上調一級的薪酬分配模式。

      公司按照國家、省、市保險政策要求,建立了職工社會保險體系和公積金,及時為職工繳納養老、失業、工傷、醫療、生育保險和公積金。

      公司高溫季節,每天為一線員工發放飲料和礦泉水,各車間配備防暑藥品,食堂每天準備了綠豆湯等供員工飲用。

      提高職工福利,免費為上班員工早、中、晚餐和宵夜,并不斷改善職工餐飲,對餐廳飯菜從源頭的食材采購到最終飯菜質量、分量、衛生等進行全面監管,確保員工吃飽吃好;實施就餐微信群舉報、實施監控,每周不少于兩次抽查等方式對食堂衛生、采購憑證、留樣記錄、飯菜品種、數量、品質等進行檢查,進一步保證飯菜質量,數量。公司全年累計補貼就餐員工180余萬元。

      2、員工培訓

      緊緊圍繞公司發展規劃,管理新理念,切實有效的制定并實施2022年培訓計劃,修改完善《培訓管理制度》,完善持續培訓方法與管理模式,創新、完善、豐富了全員培訓、關鍵工種培訓、管理人員培訓方式與內容,持續引導自主自動自發的培訓、創新、創效活動。2022年全年共開展公司級大型培訓12期,專題培訓班5期,各部門固定月度培訓200場,員工平均學時33課時

      為激發員工工作熱情、提高業務技能,在公司內部形成“比、學、趕、幫、超”的工作氛圍,通過競賽的方式帶動各部門、車間開展技能練兵活動。并通過勞動技能競賽,對生產車間員工、環保車間員工內部職稱進行評定,激勵一線員工走專業化發展通道。2022年開展了年度內部職稱評定暨勞動技能大賽,有345人次參加了勞動技能競賽,186人次分別認定了高級、中級和初級內部職稱。

      召開了2022年年度表彰大會,10個部門、班組,27名個人受到表彰獎勵。12個創新項目和焦點課題收到表彰獎勵,獎勵總額達到45萬元。

      2022年,公司2人榮獲市產業鏈中青年人才。公司獲區五一勞動獎狀,1人獲市五一勞動獎章等。

    四、助農興鄉、愛心消費和職工慰問工作

      2022年,公司在助農興鄉、愛心消費行動中貢獻突出,獲“突出貢獻企業”。2022年公司愛心消費15萬元,向各級慈善總會捐款3.5萬元。

      公司對員工生病、婚喪事宜都進行探望、慰問和祝賀,全年共發放慰問金、賀禮等8.5萬元。

    五、產品質量管理

     1、全面推進質量提升工作

    本年度,公司對照歐盟、美國和日本等國家藥典標準,持續創新改進羅紅霉素、克拉霉素、右酮洛芬氨丁三醇等產品工藝技術,加快向歐盟高端規范市場邁進。

    2、完善質量檢測和控制設施

      本年度,符合歐盟生產質量管理要求的中間體控制室建成并投入使用,充分保證了產品質量。

    3、有效開展產品技術研發服務

      本年度,繼續針對不同制劑廠家對原料藥質量的特殊要求,組織開展定制化技術研發服務,不斷滿足客戶需求,進一步擴大了產品國內外市場。

    六、節能減排和環保治理項目建設

    (一)、環保管理

      2022年度,公司共計穩定生產351天(不包括春節停產、部分車間錯開停產天數),上一年度穩定生產340天,主要為本年度車間夏季停產、春節停產時間較短,全年未發生因環保原因影響生產的情況。

      2022年度,公司廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ;上一年度廢水COD排放濃度≤280mg/l占比100%,廢氣非甲烷總烴排放濃度≤100占比100% ,本年度排放達標率與上年度持平,全部穩定達標排放。

      2022年度,環保隱患檢核共計查處問題點192項,其中及時完成整改192項,完成整改率為100%;2021年度,環保隱患檢核共計查處問題點123項。本年度環境隱患排查整改問題點較上年度增加69項,說明公司環境隱患排查整改的深度及廣度較上年度有較大改進。

      2022年度,重要環境因素共14條,針對識別的14項重要環境因素,均已制定了相關管控方案,由安全環保部督促各部門(車間)嚴格落實日常管理,環境因素均得到了有效的管控,受控率100%。

      2022年度,應處置固廢(危廢),全部交由具資質的固廢(危廢)處置公司進行處置,全年固廢(危廢)處置合規率100%。

    (二)、重點工作

      1、完成生產車間有機廢氣與二氯甲烷廢氣混排問題的整改。結合前期對對各車間尾氣排放中二氯甲烷濃度監測情況,本年度完成了整改方案的施工。經整改后,車間廢氣中二氯甲烷濃度已顯著下降,符合RTO進氣濃度要求,達到預期效果。

      2、完成環境績效分級B級企業申報。為積極響應政府部門對企業的績效分級工作,公司在2021年已評為C級企業的基礎上,根據今年在污染物治理方面的能力提升,2022年向相關部門申請B級企業的評級,經過專家組對公司生產現場、環保設施現場的審核,認為我公司完全符合B級企業標準相關要求。

      3、組織完成廠區管道閥門動靜密封點泄漏檢測(LDAR)工作。根據國家最新環保政策,凡涉及到揮發性有機物使用的企業需定期開展LDAR檢測。為積極響應國家政策要求,安全環保部組織在今年5月份開展了2022年度全廠LDAR檢測工作,共計發現問題點129處,并在規定期限內完成了所有問題點的修復。下步公司將嚴格按照國家相關規定,定期開展LDAR檢測。

      4、完成環保設施設備管理體系的搭建及實施。在公司設備體系架構基礎上及動力保障部的指導下,完成了環保區域設備的點檢與預防性維護保養及自主保全的設備管理流程框架的搭建,主要包括設備臺帳、操作規程的完善、日常點檢的落實、計劃性維保管理、設備認養、全員包保機制等方面。下步,將重點指導環保車間做好設備的日常點檢、預防性維保工作的責任落實并常態化開展設備運行與維保情況的專項檢核。

      5、完成公司二氯甲烷廢水、廢氣吸附回收處理設施的建設。本年度,公司二氯甲烷廢水、廢氣項目全面完成現場設備安裝、樹脂填裝、設備單機試水、試壓、系統聯機調試等相關工作。 截止2022年12月底,二氯甲烷廢水、廢氣回收處理項目均已連續投入運行三個月左右,系統各設備均運行正常,有效解決了含二氯甲烷廢水、廢氣排放造成的系列環保管理問題。

    七、安全管理工作

       2022年,公司堅持安全發展、綠色發展、清潔生產理念,樹立生命至上、安全第一、環保優先的思想,以安全生產標準化和HSE體系運行為主線,以安全風險隱患雙重預防體系建設為抓手;堅持關口前移、源頭治理;重心下移、夯實基礎;責任直移,全員負責的管理原則,狠抓日常三違及隱患排查治理、內部環境現場治理,全面實施公司環境現場深度治理工作,為公司生產經營、發展提供了有力保障。

    (一)、安全管理

      2022年公司安全生產整體平穩,未發生較大及以上生產安全事故,未發生因履職問題導致的行政處罰,未發生一般生產安全事故。

      2022年年度合計辨識有害因素2566項,其中重要風險0項,較大風險15項,一般風險217項,較低風險2334項。風險辨識總數較2021年同比增加6.5%,但經過系統的密閉化改造,較大安全風險同比下降94.75%。

      2022年度,組織開展公司級各類安全專項檢查69次,較2021年度68次基本持平。其中涉及特殊作業、勞保用品及視頻檢核、消防管理、班組安全活動、制度執行、?;饭芾淼葘m棛z核46次,涉及春節、冬季、高溫季節、重大節假日及老廠區等常規業務檢核23次,合計排查各類隱患414項,均按照隱患排查治理“五定”原則,督促落實整改與復核。頻繁且密集的管理執行檢核,在對責任制考核落地形成有效閉環回饋的同時,也及時將現場、現物、現人發現的問題進行及時糾偏。

    (二)、重點工作

      1、完善公司安全生產責任管理機制,優化各級安全生產考評細則。為全面落實企業安全生產主體責任,扎實推進安全生產責任體系管理,安全環保部繼續優化了《年度責任目標考核細則》,并組織各層級管理人員完成年度《安全目標承包責任狀》簽訂工作。引入月度安全績效考核分值“分類掛鉤”機制,促進車間、屬地對照考核模式,并將特殊作業次數調控納入月度安全績效考核;增加對車間隱患排查治理質量開展正向激勵考評機制;試行員工月度績效扣分返還工作。通過一系列組合優化,突出正向激勵管理,促使今年各項職業健康安全管理工作得到有序推進。截至年底,各項體系運行與管理工作有序開展,公司范圍內未發生生產安全責任事故和職業病案例。

      2、廣泛開展安全生產教育實訓,全面推進公司風險識別管控能力建設。為普及安全生產基礎管理工具,解決現場安全生產管理薄弱環節,安全環保部陸續策劃、組織和實施了《車間管理員、班長安全專業技術能力提升培訓方案》、《安全風險辨識技能提升方案》和《監護人持證培訓方案》,廣泛開展安全生產教育實訓活動。年度內陸續完成了特種設備管理、安全風險辨識、特殊作業管理、安全責任制及安全思維、電氣安全、靜電防控、消防知識與應急演練、工傷及事故預防等13項專題培訓,通過階段性測試檢驗,取得實效。

      3、優化危險化學品管理工作。公司危險化學品儲存的核心難點在于現有庫存資源的不足。為此,安全環保部專題研究,利用公司現有資源,采取了總量控制措施,明確倉庫儲存?;犯髯再A存范圍和安全總量,每月督促各?;肥褂茫▋Υ妫┸囬g(部門)發報《化學品使用管理臺賬》,對?;穬Υ?、使用、時間、用途和使用人確認等方式精細化管控?;穬Υ?,提高周轉率。同時,修訂了?;穾煨畔?,增加分區標識,借助技術服務機構提供現場技術支持,根據?;方晒芾碓瓌t,持續開展存儲“五距”監督管理;幫助倉儲建立了化學品檔案臺賬,指導辨識?;坊拘畔?;通過采購部補充完善了化學品“一書一簽”;提供部分環保車間區域用于普通化學品存放;推動散裝化學品轉罐式儲存等措施,保障公司危險化學品儲存安全。

      4、升級特殊作業管理機制,嚴格落實前置防控工作。本年度,針對2022版GB30871修訂更新、宣貫、培訓了公司《特殊作業安全管理規程》,嚴格按國家新規范要求開展特殊作業管控,并按照省應急管理廳“12345”工作法要求,執行作業全程錄像、非常規作業清單等工作。        

      5、推進開蓋作業整改工作,確保工藝本質安全。為全面實現密閉化作業管理,本年度組織各生產車間完成2輪開蓋作業梳理,合計完成各車間215個設備(工序)氮封及開蓋作業環節的系統梳理與分析,尤其是針對濃縮工藝環節、壓濾轉料、儲罐物料泵出、儲罐人孔蓋密閉性等代表性設備(工序)組織了專項分析,最終討論理出49項開蓋作業項目。完成罐區、一二車間、三車間、四車間、五車間、七車間在線生產設備、設施全部密閉化改造既定項目。

      6、推進生產區防爆區域電氣設備、設施防爆整改工作。為系統解決公司生產區非防爆設備、設施使用風險,本年度安全環保部組織并協助各生產車間系統統計防爆整改27項,先后完成了刮刀離心機PU氣源管整改項目,合成區、凈化區、U彎區等強電線路防爆撓性連接管修復或更換;除塵間真空抽料機防爆插銷整改;U彎泵類非防爆控制電箱更換防爆控制電箱整改;合成區電纜橋架蓋板恢復;單錐房防爆插銷安裝;干燥間燈具防爆開關整改;合成區與輔房之間的緩沖過道的燈具和開關防爆整改等。7、積極推進集中控制室、自動化升級建設工作。根據《公司“一企一案”安全整治報告》,系統推進完成了設計總圖變更、設施改建、設備新增、工藝整改等方面。自4月份立項通過集中控制室搬遷和對應自動化改造項目起,經過廣泛篩選,多輪商談,6月最終選定黑龍江龍維設計公司進行全面建設、自動化設計;    

      7、完成各項執法檢查整改工作,保持應急管理業務良性互動。本年度,市、區、鎮3級累積對公司開展年度執法計劃檢查11次,下達整改指令74條,其中一般隱患68條,重大隱患6條,已全部完成整改。年度內,根據省、市區各項文件要求,陸續完成了《企業安全隱患排查及督導檢查工作的通知》、《安全生產培訓“走過場”專項整治方案》、《重點縣危險化學品企業安全風險隱患排查表(2022 年第二輪)》、《開發區·鐵山區危險化學品和煙花爆竹竹業“排風險、除隱患、防事故百日清零”攻堅行動方案》、《“安全風險分級管控和隱患排查治理”兩個清單》和《全市第三方專業機構集中整治檢查方案》等一批隱患自查工作,并按照要求完成工作,準時反饋。同時,積極參與各級執法部門貫徹會議,配合組織開展各項主題活動,保持了業務的良性互動。

      2022年公司認真貫徹落實《中國制造2025》,加快推動黃石世星藥業有限責任公司綠色制造體系建設,牢固樹立“資源節約、環境友好”的綠色發展理念,堅持節約發展、安全發展、清潔發展、可持續發展,主動承擔環境保護的社會責任,嚴格遵守環保法律法規,全面落實各項環保措施,切實履行環保自律責任。

     

                                                                                  黃石世星藥業有限責任公司

                                                                                       2023年6月25日

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